AZ INNOVÁCIÓ STRATÉGIAI ALAPKÖVETELMÉNY
A TEHETSÉG A JÖVŐ ENERGIAFORRÁSA
Riportalanyunk, Mátrai Károly az Az MVM Csoport vezérigazgatója volt, akivel az energiamix hazai és nemzetközi állapotáról, fenntarthatóságról, kutatás-fejlesztésről és klímavédelemről beszélgettünk.
Minden vállalat életében meghatározó jelentőségű a hosszú távú stratégia. Melyek a stratégiai irányok az MVM Csoport számára a következő 5-10 évre, különös tekintettel a megújuló energiaforrásokra és a fenntarthatóságra?
Az MVM Csoport hosszú távú stratégiája négy kulcsfontosságú pillére: a zöld átállás, portfólió diverzifikálás, ügyfélorientált és adaptív szervezeti működés, valamint pénzügyi kiválóság. Célunk, hogy 2035-re Közép- és Kelet-Európa vezető karbonsemleges energetikai szereplőjévé váljunk. Ennek érdekében folyamatosan javítjuk működési hatékonyságunkat és a rendszer rugalmasságát, hogy versenyképes módon biztosítsuk a fenntartható energiát. A zöld átállás nemcsak a környezetvédelem, hanem a hosszú távú versenyelőny szempontjából is kulcsfontosságú. A stratégiánk részeként 3.000 MW új megújuló kapacitást tervezünk telepíteni, hogy támogassuk a dekarbonizációt és fenntarthatóbb energiamixet alakítsunk ki.
Kiemelt figyelmet fordítunk a digitális energetikai fejlesztésekre, a biodiverzitás védelmére és a körforgásos gazdaságra. A fenntartható energetikai projektjeink célja a zöld energiaforrások részarányának növelése és a károsanyag-kibocsátás csökkentése. Ezen kívül az e-mobilitás elősegítésével is hozzájárulunk a fenntartható közlekedési formák elterjedéséhez. Az első év tapasztalatai alapján 2024-ben erősen indultunk, és a 2030-ra kitűzött megújuló energiatermelési céljainkat hamarosan elérjük.
A kutatás-fejlesztés a gazdaság minden területen prioritás. Milyen új kutatás-fejlesztési projekteken dolgozik jelenleg az MVM, és hogyan támogatják ezek a fenntartható energiaellátást?
Jövőbiztos energetikai vállalatként az MVM számára az innováció stratégiai alapkövetelmény. Az MVM Csoport jelentős erőforrásokat fektet kutatás-fejlesztési projektekbe a fenntartható energiaellátás előmozdítása érdekében. Jelenleg a Budapesti Műszaki Egyetemmel közösen dolgozunk egy ambiciózus kutatási programon, amely a magyar villamosenergia-rendszer jövőjét, a dekarbonizációt, decentralizációt és a digitalizációt célozza meg. A projekt keretében létrejött MVM Smart Power laboratórium lehetővé teszi az innovatív energiarendszerek fejlesztését valós idejű szimulációs környezetben. Emellett az MVM és a Miskolci Egyetem együttműködésében az ipari szintű energetikai képzés és kutatás is nagy hangsúlyt kap, például az MVM Ipari Intézeti Tanszék keretében. Az Óbudai Egyetemmel megerősített partnerségünk pedig a gyakorlatorientált oktatás és kutatás területén nyújt további lehetőségeket. Mindezek a kezdeményezések hozzájárulnak ahhoz, hogy a magyar energetikai szektor a jövőben innovatív és fenntartható módon fejlődhessen.
A környezetvédelmi és klímavédelemi intézkedések megtétele, a CO2-kibocsátás mértékének csökkentése egyszerre kötelességünk és feladatunk. Milyen konkrét lépéseket tesz az MVM a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése érdekében, és hogyan illeszkednek ezek Magyarország nemzeti klímapolitikájába?
A magyar energiarendszer és a régió meghatározó szereplőjeként társaságcsoportunk tevékenyen részt vállal Magyarország klímaadaptációjában, az igazságos átmenet biztosításában, a hazai energiastratégiai célok megvalósításában. A fenntartható energiatermelés támogatásának a megújulók mellett fontos alappillére a Paksi Atomerőmű, amely a hazai lakossági és ipari fogyasztókat egyaránt biztonságos, olcsó és környezetbarát villamos energiával látja el. Dolgozunk az erőmű üzemidejének meghosszabbításán 2057-ig, és a jövőben Paks II. is évtizedekig szolgálja majd a tervek szerint klímabarát módon az ország villamosenergia-ellátását.
A karbonsemlegességi célok elérését stratégiánkkal összhangban a széntermelés fokozatos kivezetésével is támogatjuk. Miközben zöldítünk, a rugalmassági kapacitásokat is szükséges erősítenünk. Az MVM Mátra Energia Zrt. visontai telephelyén létesülő, korszerű kombinált ciklusú gázturbinás erőmű a jelenlegi lignittüzelésű blokkokat váltja majd ki, amelyek jelenleg a hazai villamosenergia-termelés közel egytizedéért, a teljes hazai CO2-kibocsátás közel 5 százalékáért felelősek. Tiszaújvárosban pedig – tizenhárom évvel a Tisza Erőmű leállását követően – új, a legkorszerűbb technológiát alkalmazó erőmű létesül. Mindez elengedhetetlen annak érdekében, hogy egy országban legyen elegendő szabályozó kapacitás.
A nemzeti energiamix alakítása szintén folyamatos feladatot jelent. Milyen arányban tervezi az MVM növelni a megújuló energiaforrások részarányát a teljes energiatermelésben, és milyen beruházásokkal kívánják ezt elérni?
Az MVM Csoportnál legnagyobb mértékben a naperőművi kapacitásainkat bővítjük – az elmúlt két évben máris megháromszoroztuk naperőmű flottánkat, tavaly a megújuló alapú energiatermelésünk körülbelül 400 ezer átlagos magyar háztartás villamosenergia-igényét fedezte –, ugyanakkor a szélenergia és a geotermia hasznosításában is előre kívánunk lépni. A megnövekedett hazai naperőművi igények biztosítására (az MVM saját kapacitásbővítése mellett a megnövekedett hazai lakossági igényeket is biztosítanunk kell) folyamatosan fejlesztjük áramhálózatainkat. A hálózati energiatárolók telepítése hozzájárul az Európai Unió 2030-as klímacéljaihoz igazodó hazai célkitűzések és a 2050-es klímasemlegesség eléréséhez, valamint elősegíti az ÜHG kibocsátás csökkentését is.
A Sopronkövesden, az MVM Zöld Generáció Zrt. tulajdonában és üzemeltetésében lévő szélerőmű-park mellett létesülő villamosenergia-tároló telepítése révén pedig további időjárásfüggő megújulókat hasznosító energiatermelőket lehet a rendszerbe integrálni, amely szintén hozzájárul a villamosenergia-rendszer rugalmasságának növeléséhez. A Magyar Földgáztároló Zrt. 2021-ben elindított, hamarosan lezáruló projektje, az Akvamarin projekt eredményeképpen létrejövő komplex hidrogénalapú energiatárolási rendszer aktív szerepet vállalhat a magyar villamosenergia-rendszer szabályzásában is. Segítségével ugyanis biztosítható lesz, hogy a megújuló energiaforrás „kikapcsolása” helyett a többlet villamos energia felhasználásával vízbontáson keresztül hidrogén álljon elő. Idén tavasztól a telepített technológia távüzemeltetéssel szolgálhatja a villamosenergia ellátó rendszer rugalmasságának növelését, lehetővé téve ezzel a megújuló energiatermelés további növelését.
A fiatal tehetségek bevonása egész jövőnket meghatározó szükségszerűség. Miként támogatja az MVM a fiatal tehetségek bevonását az energiaiparba, és milyen együttműködéseik vannak oktatási intézményekkel?
A tehetség a jövő energiaforrása, ezért az MVM Csoportban elkötelezetten dolgozunk azon, hogy a fiatal generációk számára elérhetővé és vonzóvá tegyük az energetikai pályát – az edukáción keresztül, valamint a kiemelkedő tehetségek és teljesítmények tudatos támogatásával. Élményalapú edukációs programjaink segítségével szeretnénk ráirányítani a figyelmet az energiatudatosságra, hogy az már egész fiatalkortól gyakorlati ismeretként épülhessen be a mindennapokba.
Oktatási portfoliónk segítségével ezért már általános iskolától kezdődően ott vagyunk a fiatalok életében, folyamatosan bővítjük együttműködő partnereinket a fiatalok minél szélesebb körű bevonása érdekében. Célunk, hogy az általános- és középiskolás korosztály megismerkedjen az energetikai témákkal – különös tekintettel az energiahatékonyságra – és a jövőt érintő, előremutató témákkal is. Az MVM duális szakképzési programjában a műszaki pálya iránt érdeklődők elsajátíthatják a villanyszerelő (villamoshálózat szakmairány), központifűtés- és gázhálózatrendszer-szerelő, a hegesztő szakmát, és korszerű, biztonságos körülmények között piacképes iparági tudást szerezhetnek.
Az MVM duális képzőhelyein (9 tanműhely és tanpálya országosan) a tanulók a végzettségük megszerzéséhez szükséges elméleti és gyakorlati szakmai ismereteket is a cégcsoportnál sajátítják el, képzésüket felkészült, a szakmában jártas, és az MVM Csoport műszaki tevékenységeit ismerő oktatók biztosítják. Felsőoktatási együttműködéseinkkel pedig célunk az MVM Csoport komplex tevékenységére nyitott fiatal szakemberek képzésének támogatása, gondozása, majd bevonása a cégcsoport munkafolyamataiba. Az idén ősztől induló új MVM specifikus interdiszciplináris tantárgy, az MVM Energiaszektor Alapismeretek, pedig átfogóan tanítja majd a hallgatóknak az energiaszektorral kapcsolatos ismereteket Miskolcon, a BME-n és az Óbudai Egyetemen is.
Végezetül egy személyes kérdés. Ön milyen vezetői elveket követ, és hogyan alkalmazza ezeket a mindennapi munkája során?
Személyes célom, hogy folyamatosan inspiráljam és dinamizáljam a cégcsoportot, ösztönözzem a munkatársaimat az innovációra és a fejlődésre. Csapatokat azonban nem lehet mozgatni, motiválni anélkül, hogy értsük és jól csináljuk a motiválás, példamutatás és következetes számonkérés dinamikáját Mindez pedig csak akkor működhet igazán, ha közben valódi kapcsolatot építünk a kollégákkal – ehhez pedig elengedhetetlen a folyamatos, őszinte kommunikáció. A nyílt és folyamatos párbeszédben és a megoldáskeresésben hiszek. Számos fórumot indítottam el a vállalaton belül, akár az Ask the CEO kérdezz-felelek fórumot, akár a Reggelizz a CEO-val eseményt. Fontos, hogy minden lehetséges módon közelebb hozzuk a vezetőséget és a munkatársakat, és hogy ilyen programokon keresztül is fejlesszük a cégkultúrát, és teret adjunk a párbeszéd minden formájának.
Kovács Károly
Tartalom megosztása: