A GAZDASÁGI TERMELÉS CSÖKKENÉSÉVEL AZ IPARI HULLADÉK MENYISÉGE IS CSÖKKEN
AZ ADMINISZTRÁCIÓS TERHEKET MINDENKÉPPEN CSÖKKENTENI KELL
A Zala-Müllex Kft. tevékenysége kiterjed az ipari, kereskedelmi hulladékok begyűjtésére, kezelésére, értékesítésére, illetve hasznosítására, valamint hulladékkezelő létesítmények üzemeltetésére. Területileg főként Zala és Vas vármegyében folytat tevékenységet, de a nyugat-dunántúli régió számos térségében is jelen van. Ezen kívül nagymértékben részt vesz a Zala és Vas vármegyei közszolgáltatási feladatok ellátásában eszközbérbeadással, bérfuvarozás végzésével, illetve hulladékkezelési feladatok elvégzésével. Továbbá, főként Zalaegerszeg Megyei Jogú Város közigazgatási területén közreműködik a téli síkosságmentesítési munkálatokban, útjavítási, -karbantartási, útfelügyeleti feladatok ellátásában, építési és bontási munkálatok végzésében. Újdonságot jelentett számukra, hogy a 2024-es év egészében már érvényesült a hulladékkoncesszió hatása. A vállalatot és a szolgáltatási terültet érintő fontos kérdésekről kérdeztük Bauer Arnold ügyvezető igazgatót.
Milyen változásokat jelentett az új helyzet a cég életében?
A MOL Nyrt. hulladékos leányvállalata, a MOHU Zrt., mint koncesszor felel a közszolgáltatási és intézményi hulladékok begyűjtéséért, kezeléséért és hasznosításáért az elkövetkezendő évtizedekben. Rendkívül széles szolgáltatási portfólió érintett ebben, hiszen a hulladékkezelésben, komposztálásban és az intézményi (ipari) partnerek szelektív hulladékainak gyűjtésében, válogatásában, bálázásában működünk közre a koncessziós hulladékkezelés körében. Ez éves szinten 1,3 milliárd forintos árbevételt generál cégünknek, ami azt jelenti, hogy árbevételünk 20–25%-át rajtuk keresztül realizáljuk; ennek köszönhetően a legnagyobb partnerünkké váltak az árbevételt tekintve.
Mik a koncessziós rendszerrel kapcsolatos tapasztalatok?
Törekszünk arra, hogy kiegyensúlyozott együttműködésünk legyen a MOHU Zrt.-vel. Már több mint másfél év telt el a koncesszió kezdete óta, de több olyan pontot látok még, amely fejlesztésre szorul. Nagyobb rugalmasságra lenne szükség a rendszerben, illetve az egyes tevékenységek közötti szinergiák jobban kihasználhatók lennének. Sok esetben a MOHU Zrt.-n keresztül zajló megrendelések négy-öt lépcsőn keresztül jutnak el a munkát ténylegesen elvégző vállalkozásig, ezen a téren mindenképp van fejlesztési lehetőség. Mindemellett látszik, hogy a koncessziós rendszer előnye számunkra, hogy cégünk vevői kintlévősége jelentős mértékben csökkent. Az eddigi tapasztalatok alapján a MOHU Zrt. fizetési készsége lényegesen jobb képet mutat az eddigi közszolgáltató cégekhez képest.
Milyen évet zárt a Zala-Müllex Kft. az egyéb tevékenységei terén?
Az egyéb, a koncesszió hatálya alá nem tartozó hulladékok esetében 2024-ben, az egész évet tekintve is markáns növekedés tapasztalható az előző üzleti évhez képest, köszönhetően a gazdálkodó partnereink által számunkra kezelésre beszállított hulladékmennyiség növekedésének. Azonban a 2025-ös év eddigi tapasztalatai alapján a hulladékmennyiség mind a vállalkozói, mind a lakossági téren visszaesett, aminek fő oka a termelés és a lakossági fogyasztás csökkenése. Cégünk aktívan részt vett az illegális hulladékok felszámolásában is Zala és Vas vármegyében, ez további feladatokat és árbevétel-növekedést eredményezett. Mindkét vármegyében számottevő, a kormányhivatalok által kiírt közbeszerzési eljárás keretében elnyert illegális hulladékfelszámolást sikerült megvalósítanunk.
Milyen kihívásokkal kell szembenéznie a cégnek a mindennapokban?
Ahogy említettem, a gazdasági termelés csökkenésével az ipari hulladék mennyisége is csökken, illetve a MOHU által beszállított közszolgáltatási hulladékmennyiségek is. Ez összességében több százmillió forintos árbevétel-kiesést okoz számunkra. Amit viszont mindenképpen orvosolni kellene, azok az adminisztrációs terhek, hiszen tapasztalataink szerint ezek évről évre emelkednek, mára pedig szinte kezelhetetlenné váltak számunkra. 42 féle különböző adatszolgáltatást, illetve bevallást kell készítenünk különböző hatóságok, hivatalok és partnerek részére, ami fizikailag is nagyon megterhelő, és rendkívül sok energiát és erőforrást igényel – sok esetben teljesen feleslegesen. Szeretnénk, ha ezek az adminisztrációs terhek csökkennének, és ugyanazokat az adatokat nem kellene két-három szervezetnek, hatóságnak különböző formában megadnunk.
Milyen új beruházásokat hajtottak végre 2024-ben?
Az építési törmelék feldolgozásában is előrelépett a cég, hiszen vásároltunk egy Kobelco típusú lánctalpas kotrógépet törőfejjel, ami nagyban segíti a törmelékek újrahasznosításra való előkészítését. Folyamatban van egy új röpítőtörőgép beszerzése is, ami az építési hulladékok feldolgozását jelentősen segíteni fogja. Két regionális hulladékkezelő központot üzemeltetünk, a hulladékok megfelelő kezelése érdekében beszereztünk egy Bomag BC 733-as típusú tömörítő célgépet is. Megnöveltük komposztálótér-kapacitásunkat, megújítottuk komposztálási technológiánkat, amely lehetővé teszi hosszabb távon ennek a tevékenységnek a végzését gazdasági és engedélyezési szempontból is.
2024 őszén az Év településszolgáltatója díjban részesültek. Ennek fényében mennyire fontos a cég számára a társadalmi felelősségvállalás?
A társadalmi felelősségvállalás rendkívül fontos a cég életében. A Zala-Müllex Kft. hosszú évek óta rendszeres támogatója a környezetvédelmet szolgáló akcióknak, számos helyi sportklubnak, kulturális intézménynek, rendezvénynek és civil szervezetnek. Mindezeken túl megállapíthatjuk, hogy a cég működése stabil alapokon nyugszik. Széles spektrumú szolgáltatást végzünk, amely bevételéből a társaság képes finanszírozni működését.
Óházy Bálint
Tartalom megosztása: